军营观察丨“八千里来客”走上风雪高原

“八千里来客”走上风雪高原

　　■蒲杰鸿  信息支援报记者  马  璟

　　喀喇昆仑，白雪依旧，冰甲粼粼。

　　海拔5000多米的雪域高原上，信息支援部队某旅红山河机务站指导员耿帅早早便站在营区门口眺望。这一天，他迎来了一批远道而来的战友——信息支援部队某部一连指导员康乐带领的官兵代表。这支来自首都的连队，跨越4000多公里，专程来到雪域高原，与红山河机务站的战友们一同踏上风雪巡线路。

　　凛冽寒风中，队伍在一根巍然屹立的线杆前停下脚步。“这根线杆被命名为‘第一杆’。”耿帅动情地向远道而来的战友讲述，“当年，一场突如其来的暴风雪袭击了界山达坂，造成通信线路阻断，先辈娄志成在抢修中不幸被风雪吞没，年轻的生命永远留在了冻土层下……”

　　“站在先辈牺牲的土地上，我对牺牲和奉献，有了更为深刻的认识。”站在一旁的康乐，抚摸着冰凉的线杆，内心深受震撼。

　　在“第一杆”下，她也向红山河的战友们深情回顾了自己连队的光辉历程：“我们连队在抗美援朝的硝烟中诞生，一代代官兵坚守三尺机台，以‘一丝不苟、一字不错、一次不差’的工作标准创造了‘电话追飞机’‘电话追火车’等传奇篇章，凝练出厚重的‘第一次’精神，荣膺‘模范通信站’称号。”

　　两个连队，一个在首都北京，一个在雪域高原，相隔八千里之遥，为何要进行这样的线下“对话”？事情的起因要从上级组织的一次基层党组织书记培训说起。

　　那次培训中，耿帅与康乐分在同一个研讨小组。交流中，两人思想产生了强烈的共鸣——“第一杆”所代表的舍生忘死与“第一次”所要求的精益求精，虽地域不同、任务各异，但内核都是通信兵对于忠诚与担当的极致追求。联建共创的想法，就这样在两个指导员心中扎下了根。

　　如今，构想变成了现实，精神力量在雪山之巅交融激荡。红山河机务站上等兵冯智超感慨道：“像高原英雄那样牺牲奉献，像机房先辈那样精益求精，就是我奋斗的目标！”首次来到高原，共同参与活动的一连话务兵、二级上士林晓也对肩头的责任有了更深体悟：“‘一’字，横过来是副担子，扛起我们这代人的使命；竖起来是把尺子，立起我们应追求的最高标准！”

　　跨越万水千山的“联建之约”

　　■蒲杰鸿  王石萌  信息支援报记者  马  璟

　　信息支援部队某旅红山河机务站官兵在巡线途中。耿  帅摄

　　联建活动中，双方官兵进行座谈交流。龚澜涛摄

　　在信息支援部队某旅红山河机务站，一份特殊的文件被珍藏着。它的封面，一侧是位于首都的信息支援部队某部一连官兵专注值勤的身影，另一侧是红山河机务站官兵高原巡线的英姿，一条红色绸带将相隔八千里的两幅图景紧密相连——这是一份《联建共创协议》。

　　它不仅仅是一纸约定。它象征着两种源自不同战场，却同样滚烫的红色血脉，跨越千山万水的交汇与融合。这份“联建之约”是如何酝酿、诞生，并最终将两个集体紧紧联系在一起的？协议的签订，又开启了一段怎样的共建旅程？带着这些疑问，记者走进红山河机务站，探寻其中的故事。

　　一次源于互补需求的“双向奔赴”——

　　看清了“河对岸的景”，还要找到“过河的桥”

　　海拔5120米的红山河机务站，曾是旅里响当当的荣誉连队和窗口单位。然而，一年前耿帅走马上任指导员时，迎接他的却是转型期的阵痛。

　　在改革强军的浪潮中，这个驻守生命禁区的“老典型”，渐渐被“后浪”超越。旅里组织“三会一好”政治教员比武，耿帅满怀信心，将连队先辈在风雪高原顽强奋斗、自力更生的动人故事融入教案，结果却名落孙山。评委指出：“不能为了讲传统而讲。教案缺少激励官兵在新时代创造新作为的内容。”

　　荣誉属于过去，未来路在何方？耿帅带着支委沉心反思，深挖病灶。长期驻守高原，久而久之形成了传统固化、机械僵硬的抓建套路；“自我循环”严重，缺乏“跳出高原看发展”的视野和格局……症结逐渐清晰：荣誉光环成了无形枷锁，陈旧理念阻碍了转型脚步。支部一班人达成共识：唯有更新理念，才能突破瓶颈，让“老典型”焕发“新光彩”。

　　看清了“河对岸的景”，还要找到“过河的桥”。耿帅多方向兄弟单位取经，试图寻找破局之道。

　　一次上级组织的基层党组织书记培训中。来自首都的信息支援部队某部一连指导员康乐的发言，瞬间吸引了耿帅的注意。

　　讲台上，康乐展示了他们自主研发的某应用软件，将以往耗时的手工操作交给智能系统处理，流程变得快速、准确、高效。“新兴技术赋能传统业务，推动战斗力产生质的飞跃。”康乐的话像一束光，照亮了耿帅的心坎：“这种与时代同频共振、锐意创新的理念，不正是我们高原官兵需要的吗？”

　　轮到耿帅分享时，他展示了一组红山河机务站官兵的照片：在雪山环抱中，官兵们自己动手，搭建国旗台、修建蔬菜棚、抢修水暖管道……每一张脸上都洋溢着不畏艰苦、自力更生的笑容。

　　这些画面，也深深触动了康乐。身处首都北京，官兵虽能恪尽职守，但康乐敏锐地察觉到，与红山河机务站官兵那种在极端环境下迸发出的顽强拼搏精神和干事创业的澎湃激情相比，连队似乎缺少了点什么。

　　“你所拥有的，恰恰是我需要的。”这一刻，两个血脉相连却气质迥异的连队，在思想碰撞中产生了共鸣。

　　培训尾声，上级倡议签订“联建共创”协议。耿帅与康乐两人不约而同地在协议落款处郑重签下自己的名字。一次源于互补需求的“双向奔赴”，就此启程。

　　一场破除藩篱的“云端故事会”——

　　不是谁照亮谁的单向输出，而是彼此精神的相互滋养

　　协议签完，却有一些质疑声在红山河机务站响起。

　　耿帅将联建共创的消息带回连队，官兵反应各异，疑虑重重：“隔着几千公里，面都见不上，怎样联建”“任务天差地别，如何共创”……

　　官兵的担忧并非空穴来风。红山河机务站一级上士张金海就记得多年前那次联建，红山河机务站官兵代表远赴某地，深情讲述高原戍边故事，对方热情接待。“场面很温馨，当时双方都很感动。”张金海坦言，“但过后，在思想深处留下的烙印并不深。”后来，随着人员更迭，热度渐渐消散。

　　这段“前车之鉴”像块石头压在耿帅心头。他意识到：联建，并非简单的交流慰问、故事分享，其精髓在于点燃彼此心中的那团火，夯实真挚的情感根基。

　　此时，一通电话成为了两个连队破除藩篱的契机。一次思想调查过后，康乐察觉到连队官兵“状态有些低迷”，准备围绕“奋斗观”开展教育，却苦于素材陈旧，难有新意。她拨通了耿帅的电话求助。电话那头，耿帅也正为官兵思想滑坡、工作标准下降而忧心。两人开诚布公，言不避短。很快，一个想法在沟通中碰撞而出：通过分享照片，在“云端”开一场故事会。

　　故事会如约开启。张金海首先亮出一张泛黄的照片——19岁的他，皮肤白皙，眼神清澈。对比如今高原风霜雕刻后的黝黑面容，判若两人。“高原像是一把刻刀，但我从未后悔！”他讲述着自己毅然坚守15年的高原岁月。

　　当身处北京的官兵们透过屏幕，“遇见”那一张张刻满风霜的脸颊、那一双双冻得发紫的嘴唇时，泪水模糊了许多人的双眼。列兵王玉睿说道：“那一刻，我真正读懂了什么叫奉献。”

　　故事会继续进行，二级上士吴桐也向红山河的战友们分享了保障重大任务的故事。全连官兵连续鏖战三天三夜，坚守机台，接通上万次电话零差错，确保指令畅通无阻。屏幕这头，红山河机务站官兵凝神静听，神情肃然，为之深深动容。

　　一个个真实的故事，打开了官兵的心扉，也消融了最初的隔阂与质疑。耿帅感慨道：“这场‘云端故事会’，不是谁照亮谁的单向输出，而是彼此精神的相互滋养。”

　　去年，一份特殊的礼物跨越八千里，抵达红山河机务站——一幅由一连官兵亲手绘制的“天坛”画卷。画的右上方，一行小字写着：“万里赠此卷，共守山河春。”

　　耿帅将这幅画精心装裱，郑重地安放在连队书架的醒目位置。看着画中巍峨的天坛，他知道，两个连队之间，那份基于理解、信任与共鸣的真正联结，如同这抵达高原的礼物一样，已然落地生根。

　　一份不断“扩容”的联建协议——

　　我们的“赋能网”，还要织得更大更密

　　“动散条件下党组织生活如何高效落实”……耿帅的手机屏幕亮起，康乐的几条消息跃入眼帘。他迅速拨通电话，将探索出的成熟经验倾心相授。两个连队类似的“线上问诊”日益频繁，涉及领域也越来越广。

　　为畅通交流，康乐依托军用软件，建立了一个专属的“联建赋能工作群”，将双方连队干部骨干悉数纳入。

　　在红山河机务站，一级上士张金海，是官兵心中的“活路由图”，却为带不好徒弟小杜发愁——复杂的线路标识编号，小杜怎么也记不住。一筹莫展之际，张金海在群里发出求助。

　　很快，一条建议从首都传到高原。一连下士于子涵分享道：“可以借鉴话务‘四功’训练法，把枯燥编号编成形象好记的口诀和顺口溜。”一试之下，小杜的学习效率果然有了提升。

　　类似的“金点子”，在群里层出不穷：军事训练的创新组训法、备战赋能的前沿理念、党员教育的鲜活形式……“有时一天信息上百条。”耿帅介绍，“我们结合自身实际‘消化吸收’，再‘升级改造’运用到工作中，效果立竿见影。”联建，从精神激励的“连心桥”，正加速转变为提升连队建设质效的“赋能网”。

　　去年底，上级组织条令法规比武竞赛。通知刚下达，两个连队便在线上隔空“打擂”，官兵们互为“考官”和“陪练”，你追我赶，不断刷新得分纪录。红山河机务站中士刘译阳夺冠后依然挑灯夜战，他说：“一刻也不能松懈，遥远的地方，还有更拼的‘对手’在较劲！”这种源自联建的良性竞争，激发了两个连队“不进则退、只争朝夕”的昂扬锐气。

　　两个连队火热的联建实践，引起了双方单位机关的关注和支持。在机关协调下，一场精心安排的线下参观见学成行。红山河机务站连长张小强带队来到了北京。

　　眼前的景象带来强烈冲击：精细化管理的标杆、高效运行的智能系统、无处不在的党员先锋岗……“没想到，一个连队自主抓建的空间这么大、标准这么高！”张小强深感震撼，他一边看、一边问、一边记，决心带着“干货”返程，推动连队建设迈上新台阶。

　　参观归队，一次特别的“云端”联席支委会召开。双方系统梳理联建以来的经验做法，将经过实践检验、行之有效的“金点子”“好机制”正式纳入联建协议。那份承载着初心的协议，从最初的1页，充实拓展到了5页。协议的“扩容”，正是联建内涵不断丰富的生动注脚。

　　随着部队转型步伐加快，红山河机务站正从传统维护台站向区域赋能中心跨越。耿帅常常伫立窗前，目光越过巍峨雪山，思考更深远的未来。

　　“我们的‘赋能网’，还要织得更大更密！”耿帅介绍，红山河的联建“朋友圈”正加速扩容，多领域、多军兵种的联建探索已悄然启动。

　　去年底，红山河机务站荣立集体二等功，全面建设水平显著跃升。兄弟单位纷纷来电取经，耿帅笑着回应：“欢迎啊！不过这个故事，得从那份不断‘扩容’的联建协议说起……”

　　携手共进  再立新功

　　■信息支援部队某旅红山河机务站指导员  耿  帅

　　当“集体二等功”奖牌挂上荣誉墙，全连官兵热泪盈眶。这闪耀的军功章，凝结着全站官兵的赤诚奉献，也铭刻着远方战友的深情助力。

　　去年9月，在联建共创的平台上，我作为党支部书记与北京的战友深入交流。庄严的工号授予、动人的故事分享、铿锵的集体誓言——他们连续坚持13年的“入台仪式”，深深触动了我。这套浸润着荣誉感与使命感的仪式教育，是激发战斗精神的“金钥匙”。

　　当时，高原演训任务密集，强度空前，部分官兵身心疲惫。我们迅速汲取他们的经验，结合驻地丰富红色资源，见缝插针开展“新老兵对话”“向先辈报告”等短、平、快却极具穿透力的仪式活动。官兵们士气高昂，圆满完成了各项任务。

　　冰雪消融，红柳吐绿，红山河的春天生机盎然。站在新起点，我们将继续携手并进，不断拓展联建的广度与深度，解锁更多领域的协作潜能，共同推动连队建设迈向更高水平、再立时代新功！

　　相隔千里 并肩前行

　　■信息支援部队某部一连指导员  康  乐

　　从集训同学到联建战友，从云端交流到高原同行，一年多的联建共创历程，已成为我珍贵的记忆。最刻骨铭心的，是那次从首都启程，远赴红山河机务站实地见学的经历。

　　头疼、气喘、食难咽……在这里，“牺牲奉献”不再是抽象的概念，而是官兵们日复一日用生命丈量的坚守。

　　营门前，“缺氧不缺信仰、山高斗志更高”12个鲜红大字，是红山河精神的铮铮誓言，也如汩汩清泉，滋养着我们前行。

　　同走巡线路、同升五星红旗、同话使命担当……那些天，我与红山河战友在深入了解中，情谊愈加深厚；在经验共享中，彼此取长补短。短短数日，相隔千里的心，紧紧贴在了一起。

　　今年新兵下连第一课，我选择让新兵们与红山河的同年兵“云端”相见。这颗联建的种子，我们要用心浇灌，让它在新一代官兵心中生根发芽。

　　距离，阻隔不了心灵的共鸣。只要心相连、志相通，千里之遥，亦是并肩前行的坦途。

　　军营观察版编辑对话信息支援部队某旅政委——

　　用好联建共创这个法宝

　　部队间联建共创，是我军以强带弱、互学共进、凝聚力量的传家宝。进入新时代，信息网络技术迅猛发展，许多新事物、新情况、新问题不断涌现，如何与时俱进用好联建共创这个法宝推动部队建设？围绕这个话题，军营观察版编辑与信息支援部队某旅政委进行了连线交流。

　　编辑：两个连队任务不同、特点各异，驻地远隔数千里，开展联建共创是出于什么考虑？

　　政委：联建的过程，是更新知识、拓宽视野、启发思维的过程。长时间囿于一地，容易导致思维僵化。这两个连队驻地环境、任务性质、集体性格等方面特点鲜明，相互之间开展联建共创活动，让他们在更大的坐标系中检视自身、对比认知，能够更好激发出奋进争先、竞相赶超的内生动力。

　　编辑：如何守正创新让联建共创更有生命力？

　　政委：联建共创本质其实是人与人的交流、心与心的互动，融入真感情、彼此真交心，才能产生化学反应、聚合效应，实现从“形联”到“神联”的跨越。另一方面，要紧贴青年官兵时代特征、行为特点，通过组织“云端故事会”、建立“思想互助群”、搭建“线上擂台赛”点燃练兵热情，用官兵喜闻乐见的方式，激活传统模式的“一池春水”。

　　编辑：如何与时俱进推动联建共创取得更好实效？

　　政委：联建共创，“联”是关键，重点是把联什么、怎么联确定好，从制度层面衔接融合好；“建”是落点，重在建强组织、发挥作用，突出增强政治功能和组织功能；“创”是牵引，重在融入“双争”活动、共同创先争优。党委机关要进一步搞好指导，充分考虑实际情况和个性因素，明确开展联建共创的着力重点和具体要求，提倡创造性落实、开放式落实，让联建共创真正成为助推基层建设的“新引擎”。

 编辑：林涛 责任编辑：刘亮