“一村一雁”为农户致富引路

雁行万里靠头雁。在广袤乡村大地上，“头雁”是深耕乡村发展的实践者，是探索特色产业的开拓者，更是引领美好生活的先行者。

2022年3月，农业农村部与财政部联合启动乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目，西北农林科技大学（以下简称“西农”）与陕西省榆林市榆阳区敏锐捕捉机遇，以“西农智慧”赋能“榆阳发展”，共同开启了“头雁”培育的崭新篇章。大学专家团队与地方产业需求精准对接，开创“理论学习+实践操作+跟踪指导”的三维培育体系，使这场先行先试的人才培育计划走在了全国前列。

前不久，榆阳区乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目培训班（第六期）第一阶段暨（第四期）第三阶段开班仪式在西北农林科技大学举行。会上，传来令人振奋的消息：经过3年淬炼，这场“人才革命”已结出累累硕果——榆阳区317个行政村实现“一村一雁”全覆盖，催生出新农人蓬勃发展的“雁阵效应”。

在黄土高原上，“榆阳模式”孵化的创新业态遍地开花，构建起“头雁领航、强雁带动、雏雁成长”的乡村人才振兴新格局。这个由校地合作打造的“人才孵化器”，正在为乡村振兴注入源源不断的智力活水。

校地共育的智慧突围

“西农之行的最大收获，是领略到AI技术与短视频的融合应用。这种创新组合不仅重构了视频制作流程，更为农业品牌传播开辟出更多创意空间。”第六期学员、榆林市老闫家食品公司负责人闫磊，在笔记本上工整地记录着学习感悟。

这位南瓜全产业链发展的实践者，带领企业实现了育种创新、规模种植、精深加工、跨境贸易的一二三产业深度融合格局。目前公司有3个高产南瓜子新品种通过农业农村部初审，在全国五省区推广种植6000余亩，年加工2000吨瓜子产品覆盖全国20余个省市，远销12个海外市场。

曾经，闫磊多次与“头雁”培训失之交臂，这次参与令他兴奋不已，他说：“系统化的专业培训不仅夯实了我的产业认知，更强化了我的责任担当。未来，我将依托西农专家的支持，持续攻关南瓜子种质创新，通过产量质量双提升带动农户增收。同时，升级智能化加工体系，打造AI赋能的数字营销矩阵，让‘老闫家’走向更广阔的市场。”

面对乡村振兴中普遍存在的“人才荒”问题，西农与榆阳区以“精准滴灌”思维破题。在注重理论知识传授的同时，更强调实践操作和创新能力的培养。通过“50多名高校专家教授+10名党政领导+10名先进典型”的“全明星阵容”，为“头雁”量身打造培训计划，助推数百名“田秀才”转型为数字时代的“兴农人”。

经过3年的精心培育，已有320多位“头雁”分布在榆阳区的317个村落（部分行政村配备多名“头雁”或跨村协作），他们带动了300多家新型农业经营主体和3000余户农户共同腾飞。实践证明，榆阳区与西农合作培育“头雁”的路子走得是对的，必须一以贯之坚持下去。

“经过多年实践探索，我们已形成了‘重实际、讲实用、求实效’的西农培训模式，这一模式成为我国高校服务‘三农’的典范。”西北农林科技大学副校长罗军自豪地说。

科技赋能的产业实践

“这次培训我掌握了DeepSeek人工智能技术在农业场景的应用，并系统学习了农产品短视频营销。”榆阳区裕康家庭农场负责人张鹏分享了学习心得。这位连续参加多期培训的“老学员”，正将知识转化为推动产业升级的实际动能。

在西农专家团队的精心指导下，张鹏大胆创新，推出了“红枣谷饲牛肉”特色产品。通过科学配比，将佳县红枣巧妙融入肉牛饲养环节，不仅显著提升了牛肉品质，更为打造地域特色品牌开辟了新路径。

张鹏深知，品牌化运营是实践培训成果的关键所在。为此，他着力构建“裕康”品牌体系，致力于打造集展示、品鉴、体验于一体的农产品体验基地。同时，以红枣收购为纽带，积极组织周边农户收集红枣，既保障了原料供应，又有效带动了农户增收。此外，他还代销南瓜、甜玉米等农副产品，形成“核心产业+周边产品”的协同发展模式。

正如榆阳区委书记李忠宏在开班仪式上所言，“头雁”要切实发挥引领作用，积极联农带农，为农户致富引路，也要让“土特产”焕发“金招牌”的光彩，实现产业链从“单打独斗”向“抱团共赢”的转变，持续为乡村振兴赋能、赋智、赋力、赋效。

一批批“头雁”学员通过专题讲授、案例教学、调研实践、研讨交流等多元化学习方式重塑产业发展思维。与此同时，西农与榆阳区共建的“头雁”发展联盟、专家工作站和跟踪服务平台同步发力，让理论知识与实践需求精准对接，形成有效的“学用闭环”。在这一模式下，学员们以“直接带动、服务拉动、辐射联动”的思路，与农户建立紧密的利益联结机制，将分散的农户凝聚成共同发展的强大合力。

“我们期望每一位‘头雁’都能肩负起特殊使命，成为乡村振兴道路上的鲜红旗帜。在榆阳这片充满希望的热土上，尽情施展才华，奋力开创乡村振兴的新局面。”李忠宏展望未来，对“头雁”们寄予了厚望。

双向奔赴的振兴密码

西农与榆阳区共同打造的“头雁”培育项目，有力地推动着榆阳区乡村振兴的进程。

郝雄雄，一位专做生猪养殖的农场主。他在此次培训中解锁了短视频营销新技能，“原来咱们农民也能用手机把陕北猪肉卖向全国。”这个曾面对镜头很紧张的中年汉子，如今已有信心打造个人IP。“我要通过直播展示‘陕北黑猪180天生态养殖’全过程，把陕北味道带出黄土高原。”手持新办食品生产许可证的郝雄雄信心满满。

与郝雄雄一样，小杂粮种植户付军的科技突围同样精彩。作为第四期学员，他将水肥一体化技术与新建节水设施结合，使得每亩谷子地的收益从1000元显著提升至3500元。此次，他又有幸学习了AI课程，进一步拓宽了科技助农的视野。

这些个体突破的背后，是校地协同的创新机制在发力。近年来，榆阳区以政策扶持、搭建发展平台、给予金融帮助、荣誉表彰、优先推荐担任“两代表一委员”等举措激发“头雁”成长。而西农创建的“3阶特训”如同人才淬炼的三部曲：20天校园集训重构认知框架；返岗实战中，实时跟踪产业升级进度；最终8天左右的“毕业答辩”成为政策倾斜的重要依据。

罗军说，西农从榆阳农业产业现状和“头雁”的实际需求出发，在不断总结前期培育经验、优化完善培育方案的基础上精心安排，助推榆阳区现代农业产业高质量发展。

李忠宏则表示，通过实施“头雁”项目，在激活“头雁”这一支乡村振兴重要力量的同时，“三段式”培训也引领了人才培育的新模式，为国内一些地市探索培育乡村产业振兴带头人贡献了“榆阳方案”。

一雁引路，群雁齐飞；一才兴农，百业俱旺。黄土地上的产业变革故事正在续写新篇。榆阳区用三年时间证明：乡村振兴的关键，在于激活人才的“一池春水”。如今，320多颗带着“西农基因”的金种子落入榆阳沃土，这场始于校地合作的育人实践，正谱写着“人才活水润乡土”的时代新曲。（王婕 农民日报·中国农网记者 胡明宝）